Aile Planlaması Müdürlüğü (DPF), 19-23 Aralık tarihleri arasında Bütçeli Ulusal Eylem Planı (PANB) 2021-2025 için bir ara dönem gözden geçirme çalıştayı düzenledi. MSI Nijer tarafından finanse edilen bu etkinlik, kaydedilen ilerlemeyi değerlendirmek, kalıcı zorlukları belirlemek ve planın daha iyi uygulanması için sonraki adımları tanımlamak için bir fırsat sağladı.
PANB 2021-2025: sağlam başarılar
Bu çalıştaya katılanlar, CIP’nin 2021’de başlatılmasından bu yana kaydedilen önemli ilerlemenin altını çizdi. Aile planlaması çabaları, üreme sağlığı hizmetlerine erişimi iyileştirmiş, bu alandaki aktörlerin kapasitelerini güçlendirmiş ve üreme sağlığı konularına ilişkin farkındalığı artırmıştır.
Bu ilerlemelere rağmen, çeşitli zorluklar devam etmektedir. Bazı bölgelerde doğum kontrol ürünlerinin mevcudiyeti, sunulan hizmetlerin kalitesi ve toplulukların katılımı büyük endişeler olmaya devam etmektedir. Katılımcılar ayrıca, müdahalelerin gerçek etkisini ölçmek için faaliyetlerin izlenmesi ve değerlendirilmesinin güçlendirilmesi gereğini vurguladılar.
Gelecek için öneriler
Çalıştayın sonunda, kaynakları optimize etmek ve eylemlerin etkinliğini artırmak için sektörler arası koordinasyonu güçlendirmek için çeşitli önerilerde bulundular. Belirlenen hedeflere ulaşmak için aile planlamasına yapılan yatırımın artırılması gerektiğini vurguladılar.
Ayrıca, davranışları değiştirmek ve hizmetlere erişimi teşvik etmek için aile planlaması konularında iletişimi ve farkındalığı güçlendirmenin önemini vurguladılar. Son olarak, ilerlemeyi daha iyi izlemek ve stratejileri buna göre ayarlamak için daha sağlam bir toplama ve analiz sistemi ile veri kalitesini artırma konusunda anlaştılar.
Kısacası, bu ara dönem gözden geçirme çalıştayı, 2021-2025 CIP’nin uygulanmasını değerlendirmek için bir fırsattı. Elde edilen sonuçlar cesaret vericidir, ancak belirlenen hedeflere ulaşmak için yapılması gereken çok şey vardır. Bu çalıştay sırasında yapılan tavsiyeler sayesinde Nijer, nüfusunun üreme sağlığını iyileştirme çabalarına devam edebilecektir.
